Consulting & Coaching
UNTERNEHMENSBERATUNG FÜR KREATIVE LÖSUNGEN !Fachkompetenz als Franchiseberater - mehr als 25 Jahre Erfahrung im Dienstleistungsgewerbe, Franchising und Filialgeschäft
Hermann Riedl ist seit 25 Jahren im Dienstleistungsgewerbe, Franchising und Filialgeschäft tätig. Er verfügt über einen großen Erfahrungsschatz aus den unterschiedlichsten Unternehmenskulturen, bringt Kompetenz als Unternehmer und enorme Erfahrungswerte aus internationalen und nationalen Positionen als Mitglied der Geschäftsleitung und als Geschäftsführer, u.a. im Manangement bei PepsiCo, Pizza Hut und Kentucky Fried Chicken im Bereich Franchise und der Operative. Bei McDonald’s Deutschland bekleidete Hermann Riedl die Position des Director Operation und war verantwortlich für die Fachbereiche Franchise, Bau, Immobilien, Personal und Operations. National und international war er als Managing Director/Geschäftsführer Partnerbrand bei McDonald’s fü̈r ein Systemaufbau sowie Entwicklung und Operation verantwortlich.
2009 gründete er die Beratungsgesellschaft RiedlConsult. Die besondere Kompetenz von RiedlConsult Unternehmensberatung besteht in der Entwicklung und Restrukturierung von Filialsystemen und Franchisesystemen sowie der strategischen Ausrichtung von Unternehmen. Die Mandatserfahrung erstreckt sich vom Existenzgründer zum Franchisegeber, von der klassischen Konzernstruktur bis hin zur systematischen, vernetzten Unternehmensführung im Bereich Gastronomie, Handel und Dienstleistungsgewerbe.
Hermann Riedl ist seit 2006 zu dem Gründer und Hauptanteilseigner eines IT-Unternehmens, das heute durch Partner und Fachspezialisten geführt wird. Zum Aufgabenspektrum gehören die Programmierung von Vertriebsmodulen, Shopsystemen, Internetportalen sowie die strategische Beratung im Bereich der Digitalisierung, der strategischen Ausrichtung und dem effizienten Nutzen von digitalen System- sowie Führungsmodulen. Ebenso nimmt Hermann Riedl Aufgaben in diversen Aufsichts- und Verwaltungsräten wahr, er hat zudem den Vorsitz des Vorstandes der gemeinnützigen Gesellschaft von Aditus e.V. für Jugendliche im Bereich Bildung und Ausbildung.
Hermann Riedl ist Buchautor und hat bei Springer Gabler die Fachbücher „Praxisleitfaden Franchising -Strategien und Werkzeuge für Franchisegeber und –nehmer“ und „Der Franchisevertrag - Rechtliche Fallstricke, Hilfestellung und Organisationen“, „Digitalisierung im Filialsystem – Prozesse und Module für Umsetzung und Führung “,veröffentlicht.
„Mir macht es Spaß für unsere Kunden Lösungen von „Best Practice“ aus den unterschiedlichsten Unternehmen und Erfahrungen zu erarbeiten und diese individuell anzupassen und erfolgreich in ein Unternehmen einzuführen.
Es geht nicht, gibt es nicht! Für extravagante Lösungen muss man alte und neue Wege immer hinterfragen und die Ursachen verstehen!“
Diese ziehen sich durch die unterschiedlichsten Managementebenen, Branchen und Unternehmen. Wir haben das geleistet, was wir heute als Erfahrung als Berater weitergeben. Gerade der Erfahrungsmix als Unternehmer, aus dem Top Management, aus einem Großkonzern, einem familiengeführten Unternehmen oder einem Startup, sowie Unternehmen, welche über eine Kapitalgesellschaft gesteuert wird, ist für Sie als Mandant ein großer Erfahrungsschatz. Wir agieren aus Sicht eines Unternehmers, aber schauen auch in die Zukunft und bereiten Ihre bestehenden und neuen Prozesse, für Ihre Expansion vor.
Eine Prozessdarstellung und die Umsetzung beeinflusst oft die bestehenden Unternehmenskultur und das Wachstum, welche sehr stark durch Sie als Führungsperson und Inhaber geprägt ist. Gerade hier setzen wir an. Denn wir wollen erst die Kultur verstehen, um Ihnen die bestmögliche Unterstützung für Ihre Geschäftsidee und dem Franchisekonzept geben zu können.
Unsere Vorgehensweise: Als erstes schildern Sie uns Ihr Anliegen, gerne auch per Telefon „unkompliziert und effizient“. Aus den daraus resultierenden Informationen diskutieren wir intern die Aufgabenstellung und geben Ihnen innerhalb von 36 Stunden ein Feedback aus unserem Blickwinkel, ob und wie wir für Sie eine erfolgreiche Unterstützung leisten können. Infolge besprechen wir den Aufwand und die zu setzenden Ziele.
>> Mehr erfahren: https://www.springer.com/de/book/9783658224295
>> Mehr erfahren: https://www.springer.com/de/book/9783658160814
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